魁五首合伙人战略研讨会研讨了什么?

2023-04-03 15:43 天儿不错 林涵君



2022年10月10日,魁五首酒战略研讨会在魁五首生产基地隆重举行,来自全国各地最具代表性的魁五首酒合伙人和魁五首运营团队30余人参加了本次会议。



截至目前,魁五首面市3个月,合伙人已发展200余人。虽然交出了一份良好的“成绩单”,但对于一个全新的品牌而言,保增长更要提服务,面对市场的全方位考验,企业需要迅速给出应对措施。





SUMMARY





这其中,魁五首合伙人作为联系生产端与消费端的桥梁,至关重要。所以如何提升合伙人的的业务水平;怎样加强合伙人对魁五首品牌战略布局的理解;如何利用新媒体、新营销、新开发、新模式将魁五首推向市场......成为了目前急需解决的问题。




在会议中,魁五首品牌创始人李书文,对合伙人们进行了系统的培训,讲解了“行动学习”的概念、特征及使用方式。作为催化师,李书文逐步引导着合伙人们聚焦问题,并利用“头脑风暴法”、“团队列名法”等工具,在合伙人间形成了有效的探讨,从而解决合伙人在市场中面临的实际问题。




除此之外,合伙人讨论过程中还引入了时下企业普遍流行的OKR目标管理工具,此工具也将运用于合伙人团队的后续跟进中帮助合伙人形成长期规划将长远的目标进行拆分,帮助合伙人形成可量化、可落地、可跟踪的短期目标,提升合伙人动能和效率。




会议现场,大家分组讨论,明确了一些在销售过程中遇到的问题。通过回顾、反思、分析、方案、计划、行动等“解决问题六步法”,大家群策群力对市场、动销、总部赋能、产品线、新营销等方面出现问题,提出了相应的解决方案。




对新商业文明理念的认同、对酱酒行业的热爱、对魁五首掌舵人李书文的信任,让大家相知相聚。面对部分合伙人缺乏白酒销售经验不熟悉新媒体运营方法等问题——用怎样的方法才能真正赋能合伙人,成了老李思考的重点。




针对合伙人的反馈,李书文强调:


1.未来魁五首将在全国重点城市建立魁五首运营中心,方便各区域合伙人品鉴交流;


2.李书文本人在将每年在全国范围内进行培训、巡讲,实地了解合伙人的情况,倾听合伙人的心声,解决合伙人的问题;


3.HOPE创学院将专门为合伙人设立白酒专业选修课程,进一步提升合伙人的专业素养;


4.魁五首酒瓶盖迭代、瓶身涂层、防伪溯源码等问题也将加快解决,酒具等周边产品也在积极筹备;


5.随着战略布局的确定,“顶天立地”、“中流砥柱”的产品线也将逐步完善,商务接待酒“中魁”、高端概念酒“顶魁”、合伙人内供酒等差异化产品将陆续与大家见面;


6.总部每年将拿1000箱内供酒以成本价供应合伙人们用于线下品鉴;


7.总部将成立对接合伙人的运营部门,对每个合伙人进行1V1摸底服务,充分了解每个合伙人的销售情况、并对其中的销售难点跟进解决,完善整个合伙人服务体系。




在制定解决方案的过程中,大家集思广益,在紧紧坚守魁五首品牌理念与企业的初心的基础上,取得了一系列成果,历时一天的会议圆满结束。



纵观整个酱酒行业,魁五首虽只是行业中的一棵嫩芽,但有无限广阔的空间等着我们闯荡有无限的可能等着我们创造。面对成长过程中的“老大难”问题,我们将与合伙人同甘共苦,携手共进,积极应对让更多魁五首的消费者感到放心、暖心和贴心


以人为本,以消费者为本,以合伙人为本的服务理念,贯穿和指导魁五首未来赋能计划团结和凝聚合伙人群体智慧的不变法则。有些人因看见而相信,有些人因相信而看见——“国民好酱酒”的伟大事业,需要也值得全体合伙人齐心协力,让我们坚守“以人文本,回归产品,本分创业,长期主义”的新商业文明理念,共同努力,为消费者奉上一款更好喝、更健康、更便宜的“国民好酱酒”。


ps:点击左下角阅读原文,快来一瓶魁五首尝尝吧!

END

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